为进一步总结今年以来集团重点项目建设情况，研究部署下一阶段重点工作任务，动员集团上下以只争朝夕、分秒必争的状态，大干七十天、决胜四季度，确保圆满完成既定各项目标任务。10月22日上午，交发集团组织开展了2023年度第三季度创新转型高质量发展项目观摩会，集团党委班子成员，各部室、各子公司主要负责人，所属各单位枣庄、滕州市人大代表、政协委员、党代表参加了观摩。
与会人员先后深入各项目现场，实地观摩了“家政物业服务一体化+轻食营养餐制作销售、技能培训项目+站场综合开发”“运输+文化旅游+汽车租赁产业”“滕州南换乘中心智能停车场”“二手车交易市场”“模拟驾校建设”“新能源产业链”“生产服务中心市场化运营”“客供邮（游）一体化”“滕州交发出行平台建设”等14个项目，详细听取各项目负责人工作进展情况和项目建设成效。
在随后召开的座谈会上，与会人员对项目进行了综合评价打分；集团党委班子成员结合各自分管工作，对各项目进行了点评分析，提出了下步发展的意见建议。
集团党委书记、董事长孙卓安肯定了各单位在重点项目建设中作出的努力和成绩，分析了项目建设中存在的问题和不足，并就完成全年任务目标和重点项目落实提出要求，一是增强超前意识，提高工作谋划水平；二是增强效率意识，加快项目建设进展；三是增强担当意识，激发干事创业热情；四是增强拼抢意识，确保质量和实效。切实转作风、找差距、补短板、强弱项，确保实现年终各项任务目标，为集团创新转型高质量发展交上一份合格的答卷。