交发集团恒通公司铆足干劲抓生产 全力冲刺首季“开门红”

一年春作首，万事勤为先。交发集团恒通公司围绕2023年任务目标，开足马力投入到紧张的生产之中，千方百计保生产、增效益，奋力冲刺一季度“开门红”，确保公司各项工作开好局、起好步。

加强宣传教育。公司迅速召开会议，80余名员工参会并认真领会集团总结表彰大会讲话精神。通过班前、班后会和展板橱窗等形式，大力开展“冲刺首季开门红，打好全年收官战”宣传活动，进一步强化任务目标和工作措施，激发职工的工作热情，切实将活动走实走深。

强化技能培训。积极开展岗位大练兵活动，立足岗位需要，对检测站、二手车服务站、驾驶员培训学校、交通设施厂各岗位职工进行业务技能培训和技能提升，通过改进培训形式、内容和方法,着重加强任务形势教育和忧患意识教育，营造“学技术、赛能力、比成绩”的氛围浓厚。

细化任务目标。公司将集团任务目标进行了进一步细化，把2023年的各项指标层层分解到各班组和个人，着力形成“人人肩上有指标、千斤重担大家挑”的局面，各服务窗口、各交通路段、检测线等现场呈现出一片繁忙的景象。

严格现场管理。按照集团部署和“干干净净、整整齐齐、清清楚楚、规规矩矩”的十六字工作要求，组织开展安全生产大检查、大排查综合整治活动和现场规范化、标准化建设活动，将安全隐患消灭在萌芽阶段。同时组织开展“增产节约、降本增效”主题活动，引导全体职工从我做起，从点滴做起，抓好每一个环节的节能降耗工作，积极从服务提升上引流拓源，助力创收增收。