为总结分析上半年各单位各项工作开展情况，进一步动员集团上下再加压力，再鼓干劲，确保圆满完成全年各项目标任务，7月14日上午，交发集团在滕州客运换乘中心第二会议室召开2021年上半年经济运行调度会议。集团班子成员、副总会计师、各部室负责人，各子公司班子成员、财务负责人参加了会议。
集团副总会计师王涛首先汇报了集团整体经济指标完成情况，系统分析了各单位财务指标存在的问题和不足。
各子公司负责人围绕上半年工作完成情况、存在的不足和下一步打算依次作了发言。
随后，集团班子成员就各自分管工作进行了点评分析。
集团党委副书记、总经理孙卓安主持会议，并围绕生产运营工作对各单位进行了逐一点评，对当前面临的困难和发展形势进行了分析，对下步工作提出了要求。他指出，各单位报告分析深入透彻、中肯，措施切实有力，工作重点突出。既有特色和亮点，又有不足和反思；既看到了成绩，也发现了差距，下一步要发挥集团资源整合和抱团取暖优势，进一步优化整合内部相近产业，运用好利于企业发展的相关政策和文件精神，积极拓展资金渠道，扎实做好转型发展，运用起科学合理的考核和激励机制，奋力推动各项任务目标的圆满完成。
集团党委书记、董事长张涛出席会议并围绕集团整体发展提出要求，他强调，各单位领导干部要强化责任担当，始终把心思集中在“想干事”上；要善做善为，始终把能力展示在“会干事”上；要确保工作成效，始终把目标锁定在“干成事”上；要严格纪律约束，始终把底线定位在“不出事”上；要倍加维护团结，始终把修养体现在“好共事”上。针对下步工作，他指出，一分部署，九分落实。此次会议既是对各单位上半年工作的一次总结和检验，也是奋战全年任务目标的激励和动员。希望各单位以此次会议为契机，认真贯彻落部署要求，凝心聚力，奋力拼搏，咬定目标不放松，敢于担当不避难，埋头苦干不懈怠，高标准、高质量地完成全年目标任务。