为总结了解各单位重点项目进展情况，分析和解决项目存在的中梗阻问题，推动项目按既定目标任务推进实施。9月29日上午，交发集团在滕州客运换乘中心2号会议室组织召开高质量发展项目汇报会。集团班子成员，集团总部中层以上干部，各子公司主要负责人，各项目专班负责人和职工代表参加了会议。
会上，各项目专班负责人依次汇报项目进展情况。测评打分人员结合各项目专班汇报情况进行了综合打分。上次排名后两位的两家单位主要负责同志作了表态发言。
集团党委书记、董事长孙卓安结合各项目进展情况作了点评分析，提出了集团发展利好形势和重点任务，并围绕下步工作提出要求。他指出，重点项目工作开展以来各单位高度重视，计划措施明确，取得了显著成绩和突破，但也存在进度不均衡、收入不明显、专班工作开展不专业不专研、创新转型力度不足，目标任务不清晰等问题不足。希望各单位把重点工程项目建设摆在突出位置，主动担当、积极作为，上下联动、形成合力，紧盯年度目标，紧盯时间节点，细化任务分解，强化调度推进，针对性解决突出问题、打通堵点难点，积极破解项目建设瓶颈，高效推进项目建设。
集团党委副书记、总经理何洪强主持会议。要求各单位增强做好项目攻坚的责任感和紧迫感，思想认识再提升、责任落实再聚焦、跟踪问效再发力，对项目“目标、责任、时限、措施”等具体任务，进行再复盘、再研究，再明确，推动各项任务高效推进，确保如期实现既定目标任务。